„Durch die Zusammenarbeit
mit mir erhalten Sie Klarheit, Fokussierung und damit die notwendige Umsetzungsgeschwindigkeit.“
– Dr. Maik Hamann
Meine Leistungen
Als Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter treffen Sie täglich eine Vielzahl von Entscheidungen, bestimmen die Vision für Ihr Unternehmen oder legen die Ausrichtung Ihrer Firma fest. Dabei agieren Sie zielgerichtet aus Ihren eigenen Vorstellungen heraus oder müssen auf Veränderungen in Ihrem Umfeld oder im Unternehmen reagieren. Allerdings fehlt Ihnen ein Gesprächspartner auf Augenhöhe, der Ihre Ideen mit Ihnen gemeinsam strukturiert, ehrliches Feedback anbietet und Ihnen hilft, die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt zu ergreifen.
Seit einigen Jahren bin ich für mittelständische Unternehmer dieser Gesprächspartner. Mit meiner Erfahrung und meinen Fähigkeiten helfe ich Ihnen Problemfelder und Lösungswege zu strukturieren, Entscheidungen faktenbasiert zu treffen und die Umsetzung meilensteinorientiert zu planen.
Strukturierung von strategischen Wachstumskonzepten
Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um Ihr Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln und auf einen Wachstumskurs zu bringen.
Begleitung bei Restrukturierungen und Reorganisationen
Gemeinsam arbeiten wir an der Neuausrichtung Ihres Unternehmens und ermöglichen Ihnen so, diese Veränderungen erfolgreich zu meistern.
Vorbereitung und Führung von Verhandlungen
Gemeinsam führen wir für Ihre Firma wichtige Verhandlungen nach dem Harvardkonzept und sorgen dafür, dass Sie die besten Ergebnisse erreichen.
Konzeption und Moderation von (Führungs-)Workshops
Gemeinsam moderieren wir Workshops, um Ihre Führungskultur zu stärken und die Zusammenarbeit sowie das Verständnis im (Führungs-)Team zu fördern.
Entwicklung von Planungs- und Controllingprozessen
Gemeinsam implementieren wir effiziente Planungs- und Controllingprozesse, um die Unternehmenssteuerung zu stärken und Ihre Ziele zu erreichen.
Ausgestaltung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge
Gemeinsam prüfen wir alle Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge, planen den Übergabeprozess und suchen mit Ihnen den für Sie besten Nachfolger als Unternehmer.
Meine Werte
Offenheit
Ich handele stets transparent und ehrlich. Dabei kommuniziere ich klar die wichtigsten Aspekte.
Vertrauen
Vertrauen ist die Basis für jede erfolgreiche Zusammenarbeit und damit Grundlage meines Handelns.
Zuverlässigkeit
Zuverlässigkeit bedeutet für mich, nur Zusagen zu geben, die ich auch einhalten kann.
Exzellenz
In meiner Arbeit strebe ich nach der besten Leistung, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse eingeht.
Sie möchten Klarheit, Struktur und Umsetzungsstärke? Sprechen wir miteinander darüber. Vereinbaren Sie daher jetzt ein Erstgespräch.
Mein Werdegang
1998-2004
Ausbildung zum Bankkaufmann und Tätigkeit in der Organisationsentwicklung der Stadtsparkasse Dresden
2002-2014
Studium der Wirtschaftspädagogik und Promotion zum Thema Unternehmensplanung an der TU Dresden
2015-2018
Berater für Betriebsräte bei Kemper & Schlomski mit dem Fokus auf strategische Alternativen zum Stellenabbau
2018-2025
Projektleiter und Partner bei der intelligentis mit der Verantwortung für den Bereich Unternehmensverkäufe
Nach meiner Lehre als Bankkaufmann in der Stadtsparkasse Dresden begann ich im Jahr 2001 die Arbeit im Projektmanagement dieses Kreditinstituts. Damit schaue ich auf mehr als 25 Jahre Erfahrung im Management von Projekten – klassisch oder agil – zurück. Für meine persönliche Weiterentwicklung studierte ich in den 2000er Jahren Wirtschaftspädagogik mit dem Ziel, wirtschaftliche Inhalte nicht nur zu verstehen, sondern auch zielgruppenorientiert aufzubereiten. Im Anschluss an dieses Studium promovierte ich am Lehrstuhl für Controlling von Professor Thomas Günther an der TU Dresden zum Thema Erfolgswirkung der Unternehmensplanung. Meine wissenschaftlichen Artikel sind in renommierten Zeitschriften, u. a. dem Organisational Research Methods oder dem Strategic Management Journal, erschienen und vielfach zitiert.
Wichtige Erfahrungen im Bereich Restrukturierungen, Reorganisationen und Verhandlungsführung erwarb ich in meiner Tätigkeit als Betriebsratsberater bei Kemper & Schlomski sowohl bei der Erstellung von strategischen Gegenkonzepten zu Standortschließungen oder reinen Kostensenkungsmaßnahmen als auch den Verhandlungen zu Interessenausgleichen und Sozialplänen. Seit 2018 begleite ich als Projektleiter und seit 2022 als Partner bei der intelligentis Unternehmer beim strukturierten Verkauf Ihrer Firmen. Neben der reinen Vermittlung von potenziellen Käufern führen wir die oft sehr emotionalen und herausfordernden Verhandlungen über Kaufpreise, Garantien und Kaufverträge. In unseren Projekten gehen wir immer die Extrameile und lösen im Verkaufsprozess auch strategische und operative Herausforderungen zusammen mit unseren Mandanten. Im Jahr 2025 wechselte ich zur UKA Umweltgerechte Kraftanlagen in den Bereich Merger & Akquisitions, um aktiv an der Energiewende mitzuarbeiten.
Diese Erfahrungen und der Spaß an der Beratung von Unternehmern haben mich bewogen, PMH Consult zu gründen und mittelständische Unternehmer neben meiner Haupttätigkeit bei der Weiterentwicklung Ihrer Firmen zu unterstützen.